一個(gè)產(chǎn)品及品牌在市場(chǎng)的推出，需要經(jīng)歷前期的調(diào)研、定位、包裝、策略設(shè)計(jì)、及后期廣告、公關(guān)等推廣環(huán)節(jié)，是一個(gè)精密復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
 

而要想在市場(chǎng)上獲得持續(xù)成功，更需要依據(jù)市場(chǎng)變化快速應(yīng)對(duì)。但面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的營(yíng)銷及傳播環(huán)境，僅依靠企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷力量，已很難快速準(zhǔn)確反應(yīng)，經(jīng)常會(huì)與市場(chǎng)脫節(jié)而造成巨大損失。
 
這時(shí)企業(yè)需要更加貼身的全案營(yíng)銷服務(wù)，在幫企業(yè)做完前期的品牌策略及形象規(guī)劃后，在傳播、推廣、運(yùn)營(yíng)等落地環(huán)節(jié)，能保證前期策略能有效落地，保證品牌傳播方向不跑偏。

 
好風(fēng)多年來(lái)潛心研究營(yíng)銷體系的全流程業(yè)務(wù)，形成了系統(tǒng)的“品牌全案策劃設(shè)計(jì)方法論”,曾為多家著名品牌及眾多中小企業(yè)提供年度營(yíng)銷服務(wù)，為品牌的持續(xù)成功提供高效支持。
 

服務(wù)內(nèi)容：
深入企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)一線的實(shí)地調(diào)研
不同產(chǎn)品和市場(chǎng)階段的整體戰(zhàn)略定位
從產(chǎn)品概念到品牌概念的生成設(shè)計(jì)
依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行產(chǎn)品和品牌概念調(diào)整
依據(jù)定位依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品及品牌視覺(jué)包裝
整體及區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定及調(diào)整
產(chǎn)品的上市招商、渠道設(shè)計(jì)及品牌推廣
營(yíng)銷組織體系的搭建及管理方式建議
 

服務(wù)流程：
整體策劃部分：
內(nèi)訪外調(diào)（發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)真相，尋找策劃依據(jù)。）——整體定位（圍繞市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌進(jìn)行系統(tǒng)定位）——視覺(jué)包裝（依據(jù)定位，進(jìn)行產(chǎn)品及品牌創(chuàng)意包裝）——營(yíng)銷策略（整體及區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓策略）——上市方案（產(chǎn)品上市的具體執(zhí)行方案）——營(yíng)銷管理(市場(chǎng)及銷售體系的搭建)
 

執(zhí)行指導(dǎo)部分：
項(xiàng)目策略指導(dǎo)（運(yùn)營(yíng)中的策略方針指導(dǎo)）+項(xiàng)目執(zhí)行指導(dǎo)（具體落地執(zhí)行指導(dǎo)）