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歐派集團(tuán)新品牌創(chuàng)建

作者:杭州品牌策劃公司??來源:zhongyuanhuishou.cn 發(fā)表時間:2021-08-09??


 

 

江山歐派門業(yè)股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)木門制造企業(yè),位于“中國木門之都”——中國江山,是中國木門行業(yè)的首家A股上市公司。
 
花木匠是歐派集團(tuán)全資子品牌,是歐派在整體家居定制領(lǐng)域布局的一個獨立品牌。借助歐派集團(tuán)多年在供應(yīng)鏈的深耕,以及在市場渠道上的優(yōu)勢,花木匠致力于為市場提供極具性價比的高品質(zhì)整體家居產(chǎn)品。
 

好風(fēng)為歐派旗下花木匠品牌提供了品牌從0到1創(chuàng)建的前期理念策劃工作,具體工作內(nèi)容如下:
 
一、花木匠產(chǎn)品規(guī)劃
二、花木匠市場定位
三、花木匠品牌精神
四、花木匠角色定義
五、花木匠品牌定位
六、花木匠品牌使命
七、花木匠品牌愿景
八、花木匠品牌口號
九、花木匠招商口號
十、花木匠品牌故事
 

 
一、花木匠產(chǎn)品規(guī)劃
 
定位之前先定義
定義我們的生意藍(lán)圖,定義我們的品牌戰(zhàn)略。
 
花木匠做的是建材生意,這是個相對傳統(tǒng)的行業(yè),有以下不足:


1、效率較低;

整個行業(yè)相對傳統(tǒng),從設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、分銷....環(huán)節(jié)較多,效率較低,層層加碼,消費者的購買成本較高。

2、魚龍混雜;

家居建材行業(yè)類目眾多,每個類目當(dāng)中既有產(chǎn)品品質(zhì)較好的上市公司,也有品質(zhì)較差的小作坊,魚龍混雜。
 

3、選擇困難;

消費者由于信息不對稱,而且行業(yè)存在混亂,在選擇上較為困難。
 
 
造成了消費者

1、花的較多

由于效率較低,導(dǎo)致價格虛高,消費者需要支付較高購買成本。

2、買的不好

連行業(yè)知名品牌達(dá)芬奇家居、歐典地板等都存在造假行為
 

3、滿意度低

家居建材行業(yè),是消費者投訴最多的行業(yè)之一,滿意度較低。
 
 
消費升級的大趨勢下
消費者希望能省心、省力的買到品質(zhì)有保障的好產(chǎn)品!
 
代購
日本的馬桶蓋、電飯煲、新西蘭的奶粉、韓國的化妝品......
 
這對很多行業(yè)都提出了變革要求!
供給側(cè)改革
 
在生產(chǎn)端:供給側(cè)改革
 
在零售端:新零售,實體門店的逆生長機(jī)會。
 
 
新零售的本質(zhì)更高效率的零售
 
新零售可以帶給消費者
更便宜、更便利、更有品質(zhì)保障的產(chǎn)品和服務(wù)....
 
小米是新零售
好事多是新零售
優(yōu)衣庫其實也是新零售
 
我們的理解中
花木匠即將要掀起的,就是
建材行業(yè)的新零售變革
 
花木匠的新零售戰(zhàn)略
以極致效率、極致產(chǎn)品、公道價格
為消費者提供極具性價比和豐富的產(chǎn)品
 
 
花木匠的生意看似很多,但其實條理清晰。

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)在凈水行業(yè)策劃經(jīng)驗豐富

 
花木匠產(chǎn)品規(guī)劃
以木為核心,以木作系統(tǒng)為主體
以周邊產(chǎn)品為附帶的產(chǎn)品布局

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)是杭州行業(yè)代表

 
 
 
二、花木匠的市場定位

滿足中國70%消費群體的家居裝修需求
 
占總消費群體10%的最尖端消費群體和20%的最低端消費群體不是花木匠的目標(biāo)客戶,我們只做高端中的中低端和低端中的中高端,也就是70%的中端消費群體,這樣才能將花木匠體量做的更大。

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌戰(zhàn)略定位


 
三、花木匠品牌文化與品牌精神

 
好風(fēng)品牌觀
偉大的品牌背后,承載了偉大文化,文化承載量越大的品牌,其釋放的經(jīng)濟(jì)效益就越大,效益的增長不是算數(shù)級,也不是幾何級,而是原子裂變級。
 
 
耐克的文化密碼
Just do it   想做就做
所傳達(dá)的“個人拼精神”

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌形象設(shè)計服務(wù)

 
萬寶路的文化密碼
come to marlboro country  萬寶路之鄉(xiāng)
所傳達(dá)的“男性氣概與拓荒精神”

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌logo設(shè)計

 
支撐花木匠邁向偉大的文化母體是什么?
我們必須要要找到并準(zhǔn)確定義我們的文化母體
把這個母體的能量,注入到花木匠品牌中去。
 
 
花木匠品牌文化的母體是什么呢?
 
 
花木匠品牌文化
木文化與匠文化,雙輪驅(qū)動。

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌吉祥物設(shè)計

 
花木匠品牌精神
花木匠的品牌精神就是木的精神、匠的精神
 
木精神的內(nèi)核
真誠:木真實自然,與人最親近。
陽光:木向陽而生,給人溫暖感。
 
匠精神的內(nèi)核
專注:一生做好一件事
極致:做一事爐火純青
 
 
花木匠品牌精神

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌全案策劃設(shè)計

 
 
 
四、花木匠品牌角色定義

“匠人精神”被寫進(jìn)政府工作報告
2016年總理將“匠人精神”寫進(jìn)政府工作報告,這是對中國制造業(yè)升級提出的殷切盼望。弘揚和重塑匠人精神,是當(dāng)下企業(yè)和個人發(fā)展的必經(jīng)之路,要想做出一流的產(chǎn)品,必須要有一流的“匠人精神”。
 
 
花木匠品牌角色定位
中華木作文化新匠人
 
 
新匠人的三個特點:
1、新審美
無論做什么物件,都要符合現(xiàn)在新中產(chǎn)的審美標(biāo)準(zhǔn)和要求。
 
2、新技藝
在前代基礎(chǔ)上,融入新的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,做出更好的產(chǎn)品。
 
3、新連接
老匠人只能為少數(shù)人做好產(chǎn)品,花木匠要為更多大眾做好產(chǎn)品。
 
 
 
五、花木匠品牌定位

木作系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商
 
整體解決方案供應(yīng)商意味著
 
整體解決方案=打通全產(chǎn)業(yè)鏈
供應(yīng)鏈、渠道、終端端、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)......
 
 

六、花木匠品牌使命
使命是可望而不可及
用來激勵長期奮斗的
 
阿里巴巴
讓天下沒有難做的生意
 
 
花木匠品牌使命

 杭州品牌策劃公司好風(fēng)為科文提供品牌傳播推廣服務(wù)

 
 
 
七、花木匠品牌愿景
可望又可及的
努力奮斗是可實現(xiàn)的
 
 
花木匠品牌愿景
成為木作系統(tǒng)世界第一品牌
 
 
 
八、花木匠品牌口號
廣告語是說動,不是說清,也不是說服。
品牌超級話語,是一句就說動消費者的話語。
 
“打土豪,分田地”并沒有說清楚馬克思主義
也沒有說清楚中國共產(chǎn)黨的內(nèi)涵,但卻說動了群眾。
 
 
花木匠品牌口號
木作家居一站購
高端品質(zhì)批發(fā)價

 
點出主營產(chǎn)品,知道我們是做什么的。
點出產(chǎn)品齊全,可享受一站購物便利。
極致的性價比,好產(chǎn)品低價格夠誠意。
 
 
 
九、花木匠招商口號

花木匠木作系統(tǒng)
帶你玩轉(zhuǎn)新零售
 
 
 
十、花木匠品牌故事
花木匠
中華木作系統(tǒng)新匠人
 
古人種樹為林,伐木取材,將天然的“木”蓋成房屋、作成家具、雕刻成件。來自林間的木,在另一個空間,重新站立,成為中國人的家園。
 
到現(xiàn)代,人們厭倦了冰冷的鋼板、水泥、玻璃.....開始回歸到與人最親近的木,木作在家中占比越來越高,有家必有木作。國人對木難分難舍,樂在木中。
而木匠,則是將木作之美融入生活的工程師,是舊時手工藝行當(dāng)里的百工之首。好木匠,能洞察木材之美,創(chuàng)造出讓人驚嘆的作品。每處精心雕刻的線條,別出心裁的設(shè)計,嚴(yán)密精湛的工藝,都是對木文化的傳承和詮釋。
花木匠,中華木作系統(tǒng)新匠人,中國領(lǐng)先的木作系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商,中國家居建材行業(yè)中的“優(yōu)衣庫”。通過整合供應(yīng)鏈上過剩的優(yōu)質(zhì)資源,并將先進(jìn)科技與藝術(shù)創(chuàng)新相融合,為消費者提供極豐富、極環(huán)保,極具性價比的木作家居。在為消費者打造更好品質(zhì)生活同時,以匠人之心,將中華木文化發(fā)揚光大。
 
花木匠,中國領(lǐng)先的木作系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商。

 

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